物流货运公司都有货票，货票上都有备注栏（或分外提醒栏）。但，我常常发明有些开票员事情敷衍，怕贫苦，有些分外提醒不写出来，后果，越是怕贫苦就越是有贫苦，其他操纵职员没看到分外提醒，就会出不对变乱。比方，自提、送货、现付、提付、月结、回签单要前往、出关货品、条约户货品、急件、延期抵达会罚款、待关照才干提货……很多开票员是不写出来的。

办理措施：

(1)开票员必需挑选那些责任心强、事情比力仔细的人担当。

(2)开票员必需颠末培训才干上岗。

(3)开票员必需熟习j9九游的运作。

(4)开票员必需严厉按栏目填写（或打印）。

(5)货票开好后，必需反复查对一遍，漏的、错的必需实时修正。

(6)业务部司理必需常常反省开票员的事情，反省他开的货票能否准确，有无错漏。把不对变乱根绝在源头。

(7)对责任心不强、商业不熟、常常产生不对变乱的开票员，应赐与奖励，直至解雇。有些物流货运公司有一条划定：凡开错一票者，罚款。这个措施好，用经济手腕束缚开票员，增强其责任心。